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非职权影响力提升课程，旨在帮助了解员工工作的时候，不会把工作接过来变成自己的工作；掌握让员工愿意承担责任交付成果；学习面对 80/90后的员工，要如何用适合他们的沟通方式，进行引导；了解让员工明白努力工作的原因是为自己，不是为公司。
 

活动收益Benefits
  * 如何能够让员工愿意主动工作
  * 如何让员工愿意主动找出问题
  * 如何了解员工的驱动力是什么
  * 如何帮助员工制定目标，认同目标
  * 如何在帮助员工工作的时候，不会把工作接过来变成自己的工作
  * 如何让员工了解努力工作的原因是为自己，不是为公司
 

日程Agenda
第一单元、概述
  * 不同职位的影响力需求
  * 人际影响力的定义
  * 人际影响力的价值
    >>人际关系
    >>工作绩效
    >>职业发展
  * 人际影响力的类型
    >>权力性影响力
    >>非权力性影响力
  * 人格性影响力
  * 榜样行为影响力
    >>两者之间的关联
 

第二单元、提升非权力影响力
  * 人格型影响力
    >>品德
    >>心理
    >>知识
  * 榜样行为型影响力
    >>喜好
    ----无穷链
    ----光环效应
    ----相似性
    ----称赞
    ----接触与合作
    ----关联
    >>互惠互利
    ----感恩图报
    ----负债感
    ----互惠式让步
    >>承诺与一致
    ----保持一致
    ----支持系统
    ----入门策略
    >>社会认同
    ----是非判断的标准
    ----不确定性与相似性
    ----榜样的力量
    >>权威
    ----服从权威
    ----事半功倍
    ----权威暗示
    >>短缺
    ----机会少价值高
    ----“害怕失去”的动力
    ---- “不确定”的影响